Visibilidade total do desempenho de colaboradores com apontamentos de tempo na realização de tarefas, identificando oportunidades de melhoria na operação.
Aumente o nível da operação no estoque com indicadores de qualidade, garantindo mais eficácia na realização de tarefas.
Conecte tarefas, recursos e equipamentos e melhore a gestão dentro do centro de distribuição, com metas mais assertivas e a correção de falhas operacionais.
A gestão de mão de obra no armazém é essencial para os gestores logísticos, uma vez que a produtividade, a qualidade e a eficiência operacional dependem diretamente do desempenho da equipe que trabalha no centro de distribuição. Gastos com folha de pagamento de mão de obra, inclusive, são dos principais custos operacionais dentro de um armazém. Portanto, adotar as melhores práticas e um sistema de gerenciamento adequado ajudam a aumentar a eficiência operacional e a economizar. A Senior Sistemas tem uma solução pioneira de gestão de mão de obra de armazém que, por meio de Inteligência Artificial (IA), assegura um raio X completo e em tempo real do desempenho do centro de distribuição. Gestão da Mão de Obra no Armazém da Senior fornece, em tempo real, a visão da operação por meio de IA Com o uso dela, o aumento da produtividade pode chegar a 10% em sua empresa. A seguir, vamos dar mais detalhes sobre como podemos ajudar a mitigar as principais dores relacionadas a essa operação.
O gerenciamento de armazém é uma tarefa que requer dos gestores atenção à alocação de mão de obra, treinamento, motivação e análise de desempenho para um melhor fluxo de trabalho que gere aumento de produtividade e redução de custos. Adotar as melhores práticas na gestão de mão de obra no armazém é essencial para aumentar a eficiência operacional. Mas esses ganhos vão muito além disso. Confira: 1. A alocação eficiente da mão de obra envolve atribuir às pessoas certas as tarefas certas, considerando suas habilidades e experiências. Isso ajuda a minimizar atrasos e gargalos; 2. É preciso manter a produtividade alta no centro de distribuição. Isso requer otimizar fluxos de trabalho, reduzir tempos ociosos e maximizar o uso do tempo; 3. O fluxo de entrada e saída de mercadorias é importante dado para uma alocação adequada dos recursos de mão de obra e distribuição equilibrada das atividades, para evitar atrasos e garantir que os processos ocorram sem problemas; 4. Uma gestão eficaz da mão de obra inclui a preocupação com a motivação e satisfação dos funcionários. Se motivados, tendem a ser mais produtivos e cai a rotatividade; 5. Coletar e analisar dados relacionados ao desempenho da equipe ajudam gestores a tomar decisões assertivas de contratação, treinamento e reatribuição de tarefas. A seguir, vamos apresentar a tecnologia mais atual e eficiente relacionada a sistema de gerenciamento de mão de obra, e como você pode adquiri-la para seu negócio.
Segundo definição de uma das principais empresas de pesquisa e consultoria em tecnologia da informação no mundo, a Gartner, Labor Management System é um sistema de gestão de mão de obra que fornece relatórios de produtividade e recursos de planejamento. São ferramentas com capacidade para analisar os requisitos da força de trabalho dada uma certa quantidade de tarefas a serem executadas e uma unidade padrão de tempo para concluir cada etapa do trabalho. Também fornecem a capacidade de medir e relatar o desempenho de indivíduos, grupos ou instalações, em comparação com um padrão predefinido para a execução de cada ação de trabalho definida. Atenta aos mercados globais maduros, onde esse conceito de gestão de mão de obra bastante refinada já era difundido, a Senior Sistemas o importou para o Brasil de forma pioneira. Isso se concretizou em 2022, quando lançou sua ferramenta Gestão da Mão de Obra no Armazém. A apresentação ocorreu durante o Intermodal South America, maior evento das Américas para os setores de logística, transporte de cargas e comércio exterior.
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